疫情催生出的共享用工模式,在2021年希望不要成為新常態(tài)
2021-01-22
歐米智能
2020年開始時(shí),突然爆發(fā)的新冠型肺炎疫情打亂了所有人的節(jié)奏。關(guān)閉學(xué)校,關(guān)閉企業(yè),所有人都躲在家里,閉門不出。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
而在這個(gè)舉國上下共同面對的挑戰(zhàn)中,餐飲行業(yè)可謂受到了最大的沖擊。疾病暴發(fā)下,學(xué)校可以線上教學(xué),企業(yè)也可以線上辦公,但是餐飲行業(yè)卻不得不在一年中最好的時(shí)候閉門歇業(yè)。因此,許多餐飲企業(yè)都在嘗試通過減薪減員,斷臂求生。
嚴(yán)酷的形勢下,當(dāng)時(shí)一則暖心的消息讓整個(gè)行業(yè)得到了些許安慰。2020年2月3日,盒馬鮮生宣布,聯(lián)合云海肴、西貝、探魚、青年餐館等餐飲品牌,讓部分受影響在家待業(yè)的員工,暫時(shí)進(jìn)駐盒馬,以緩解生鮮零售平臺訂單不斷增加的壓力。
新聞發(fā)布后,先后有餐飲、酒店、電影院、百貨、商場、出租、汽車租賃等企業(yè)32家宣布加入共享員工行列。據(jù)悉第一批企業(yè)員工1800多人參加了此次培訓(xùn),正式上崗 。
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盒馬方面介紹說:后來很多店鋪,包括盒馬公司自己又缺人手,想把這些人借過來,管理層也覺得這是個(gè)辦法,就去找云海菜、青年餐館去溝通 ,結(jié)果大家一拍即合,然后共享員工就推廣到了全國。"
盒馬的這盤棋可謂一舉兩得。盒馬公司是租借員工的一方,在2020年初疫情蔓延的特殊時(shí)期挑起了自己的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為數(shù)以千計(jì)的不只是待業(yè)在家、還房貸、車貸的人提供了就業(yè)機(jī)會,不僅維持了自身在疫情爆發(fā)期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還再次在一定程度上穩(wěn)定了人心,增強(qiáng)了國人戰(zhàn)勝疫情的信心 。
對向盒馬借出員工的眾多企業(yè)來說,這一舉措可以大大緩解自身的資金壓力,因?yàn)樵谕I(yè)期間,員工的工資等也要支付。還記得在三月份西貝主席賈國龍?jiān)寡裕偃绮荒茉诙虝r(shí)間內(nèi)有效控制疫情,西貝賬上的資金支撐不了三個(gè)月。
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隨著盒馬開啟了“員工共享”模式,不少企業(yè)也相繼公布了其旗下的員工調(diào)配計(jì)劃。
比如去年2月8日,聯(lián)想宣布,將提供包括電腦、服務(wù)器、手機(jī)組裝、包裝等在內(nèi)的臨時(shí)工作,武漢、合肥、深圳、惠陽、成都等城市都將參與,幫助中小企業(yè)度過艱難時(shí)期 。
以及蘇寧物流也都推出了“人才共享”計(jì)劃,面向因疾病 暴發(fā)而暫時(shí)失業(yè)的人群,提供各類倉房分揀、包裝、社區(qū)騎手、快遞配送等就業(yè)崗位 。
蘇寧公司介紹,“人才共享 ”項(xiàng)目將根據(jù)報(bào)名人數(shù)和個(gè)人意愿,根據(jù)人才共享項(xiàng)目所在地區(qū) 的46個(gè)城市 ,包括蘇寧物流上海、北京、南京、杭州、廣州、深圳、合肥、成都、天津、無錫、重慶、青島、大連等地,在全國范圍內(nèi)就近安排工作地點(diǎn) 。
公司將在網(wǎng)上對所有報(bào)名人員進(jìn)行面試,技能培訓(xùn),體檢后上崗,入職后,蘇寧物流將提供具有競爭力的薪酬。招聘成功的人員采取彈性工作原則,短期上崗,根據(jù)疫情的發(fā)展和復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況,可隨時(shí)返回原來的工作崗位。
蘇寧易購將為員工提供防護(hù)規(guī)范培訓(xùn),以確保員工的所有操作都符合當(dāng)前的防疫標(biāo)準(zhǔn),保障用戶的權(quán)益,并向員工發(fā)放足夠的防護(hù)用品,使員工解除了后顧之憂。但共享員工是否能在以后被企業(yè)接受為常態(tài)雇傭模式,這是大家一直關(guān)心的話題。
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針對這一情況,業(yè)內(nèi)人士指出了幾個(gè)方面的擔(dān)憂,一是“共享員工”的準(zhǔn)入門檻,并非每一個(gè)崗位都能做到“無縫對接”,到店即可上崗;二是疫情爆發(fā)期間,對員工的健康要求和檢查更加嚴(yán)格,有些甚至需要隔離,安全問題如何保證;另外,對新員工的培訓(xùn)也在一定程度上提高了雇傭方的成本,雇傭方本身是否能夠“消化”,值得商榷。
公司員工通過視頻面試 ,在線培訓(xùn),考試合格后上崗;網(wǎng)上培訓(xùn) 4小時(shí)內(nèi)完成,入職后享受與本公司員工同等的待遇。但是現(xiàn)在遇到的問題是面試視頻溝通的信任度和對培訓(xùn)實(shí)操的理解,由于離線溝通,大家的信任度和理解存在差距。”蘇寧對此表示。
"我們的工作有些專業(yè)性,使用一些設(shè)備需要培訓(xùn),涉及到餐飲的崗位需要健康證明等。"盒馬表示,而像配送員這樣的職位則要求比較高,這個(gè)職位需要對門店周圍的環(huán)境,甚至是每座大樓都非常熟悉 。
事后如何才能接觸到顧客,這方面的防疫學(xué)培訓(xùn)要比在店里的職位高很多,整個(gè)培訓(xùn)會稍微長一些。對聯(lián)想這樣的制造業(yè)企業(yè)來說,用人成本更高。新員工大概要經(jīng)過3-5天的培訓(xùn)才能上崗,因?yàn)槭嵌唐谂R時(shí)工,聯(lián)想提供的是電腦、手機(jī)、服務(wù)器裝配和包裝生產(chǎn)線等相對技術(shù)門檻較低的工作。
"疫情爆發(fā)后,社區(qū)騎手、兼職客服可長期存在,就業(yè)方式靈活,求職者有較多時(shí)間可支配,弊端是考核、培訓(xùn)共享員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要想辦法解決 。"
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疫情期間,企業(yè)員工共享,在一定程度上解決了員工待業(yè)和企業(yè)用工缺口的問題,為公司用工模式的改革提供了方向,希望在今后的工作中能夠探索科學(xué)合理的靈活用工模式,更好地解決物流行業(yè)長期存在的用工難問題。”
2021年疫情可能還會反復(fù),希望各位員工和企業(yè)都能引起重視,既要確保能夠不失業(yè)也要確保不被疫情感染,才能避免走上共享員工之路。



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